Mehmet Aydin
Adviseur

“Het moet werken voor de mensen die ermee werken”

Als adviseur ondersteun ik organisaties bij het praktisch vormgeven en doorontwikkelen van managementsystemen en werkprocessen. Daarbij verbind ik KAMV-thema’s met gedrag, cultuur en de dagelijkse praktijk. Naast mijn adviesrol ben ik breed inzetbaar voor interim vraagstukken. Dankzij mijn ervaring in zowel vaste als interim posities bied ik organisaties een directe en deskundige oplossing voor tijdelijke capaciteitsvraagstukken of specifieke klantvragen die vragen om sturing op de werkvloer.

Met een hbo-achtergrond in Technische Bedrijfskunde en ervaring binnen zowel het mkb als grotere organisaties heb ik een brede expertise opgebouwd als operationeel leidinggevende, operations manager en bedrijfsleider. Vanuit deze rollen heb ik uiteenlopende verander- en verbetertrajecten geleid op het gebied van cultuur, gedrag, mindset, Lean en processtandaardisatie. Dit deed ik voor diverse afdelingen waaronder Productie, Bedrijfsbureau, HR en HSE en omvatte certificeringstrajecten voor onder meer ISO 9001, VCA, ISO 14001, de Safety Ladder, ISO 3834 en NEN-EN 1090.

Mijn kracht ligt in het vertalen van complexe normen naar werkbare oplossingen die aansluiten op de operatie en daadwerkelijk gaan leven binnen de organisatie. Of het nu gaat om strategisch advies of het tijdelijk overbruggen van een sleutelpositie: ik breng rust, structuur en expertise voor continuïteit en groei.

Duurzame verandering

In mijn werk staat duurzame verandering centraal, waarbij processen ondersteunend zijn aan mensen en niet andersom. Normen en managementsystemen zie ik als een middel om structuur en duidelijkheid te bieden, zodat medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt en er echt mee kunnen werken. Ik werk dicht bij de organisatie, met oog voor gedrag en cultuur, en zoek samen naar oplossingen die niet alleen op papier kloppen maar ook in de praktijk blijven hangen. Zo ontstaat een manier van werken die gedragen wordt en bijdraagt aan blijvend resultaat.