Aan tafel met Nelis (Q4-2023)

Uit hoeveel CAN spelers bestaat het team momenteel?

Op dit moment zijn wij met 28 CAN spelers. Van die 28 zijn er het afgelopen jaar zeven nieuwe collega’s bij gekomen en twee vertrokken, dus in totaal zijn we met 5 collega’s uitgebreid.

Wat is er dit jaar allemaal ontwikkeld binnen CAN?

In 2023 hebben we als CAN op verschillende vlakken wat mooie stappen kunnen zetten. Als je kijkt naar ons product- en dienstportfolio dan hebben we dat kunnen uitbreiden met een nieuwe tak: CAN Keurmerksupport. Verder hebben we binnen onze Academy vooral gekeken naar een stukje ontwikkeling rondom bewustzijn programma’s middels allerlei E-learning tools. Ook hebben we als organisatie een grote stap gezet door het aanstellen van een nieuw managementteam waarbij we binnen alle afdelingen verantwoordelijken hebben aangesteld om uiteindelijk veel meer gefocust de volgende stap in onze groei te kunnen maken. En tot slot hebben we ook een stap kunnen zetten in het HR stuk door het aanstellen van een HR adviseur, die ons gaat helpen om CAN ook als droomclub verder te gaan ontwikkelen.

Dat nieuwe managementteam, hoe bevalt dat?

Voor de meeste MT-leden was het een nieuwe rol dus dat is wennen. Maar daar zijn we heel tevreden over. Voor mijzelf betekende dat natuurlijk ook dat mijn rol veranderde, waarbij ik in de eerste fase vooral bezig ben geweest om iedereen te ondersteunen en te helpen in hun nieuwe rol. De tweede helft van het jaar is voor mij eerlijk gezegd wel een zoektocht geweest in hoe mijn rol het beste tot zijn recht zou kunnen komen. Dat heeft erin geresulteerd dat ik weer wat meer salesactiviteiten kan gaan oppakken, wat ik uiteindelijk ook het allerleukst vind om te doen: in contact zijn met onze klanten en relaties om te kijken of we samen weer mooie dingen kunnen oppakken.

Welke herinneringen komen boven bij het zien van deze foto’s?

Het afgelopen jaar hebben we onder leiding van onze fun- en feestcommissie ‘CAN2gether’ verschillende uitjes gehad waarbij het thema te land, ter zee en in de lucht was. Zo zijn we met TukTuks het land op gegaan, hebben we met supboards de grachten van Den Bosch onveilig gemaakt en sloten we af in de lucht waarbij we een air crash investigation hebben gedaan op de luchthaven van Rotterdam. Die mijn team overigens heeft gewonnen (;

Daarnaast doen we buiten de CAN Club om nog meer met elkaar onderling. Zo hebben we een padel clubje waarmee we iedere week gaan padellen, een fietsclubje waarmee we volgend jaar een fietstocht gaan doen. En we hebben ook een Ajax clubje waar ik zelf de grootste fan van ben. Dan verzamelen we vlaggetjes van de Europese wedstrijden.

Zijn er nog ontwikkelingen te vermelden over het CAN Beer?

Jazeker! We zijn dit jaar van flessen naar blikken gegaan. Dat heeft eigenlijk verschillende redenen:

• De kwaliteit van het bier blijft beter bewaard;
• Het is wat hipper;
• Het is milieuvriendelijker dan een grote fles.

Dus ik zou zeggen: drinken die handel!

Wat zijn je plannen voor 2024?

In 2024 hoop ik dat we de lijn van de afgelopen jaren hebben kunnen doortrekken. Dat betekent dat we weer minimaal een groei van 25% hebben kunnen realiseren. Maar vooral ook dat onze collega’s de ambities die ze zelf uitspreken tijdens de jaargesprekken van komende januari hebben kunnen waarmaken.

Waar kijk je het meest naar uit in 2024?

Waar ik persoonlijk in 2024 ontzettend naar uitkijk is dat we de volgende groei van CAN vooral willen gaan invullen met jonge mensen die van school komen of toe zijn aan hun tweede baan. En dat we hen via een duidelijk programma/traineeship willen laten onboarden, inwerken en laten groeien binnen onze organisatie.

Wat zou je jezelf willen meegeven voor 2024?

Eén van mijn vaste uitspraken die ik tijdens presentaties altijd wel een keertje benoem is: alles wat je aandacht geeft groeit. Maar je moet wel de aandacht geven aan de juiste dingen. Ik ben zelf nogal snel enthousiast over allerlei nieuwe ideeën, plannen, mogelijkheden, kansen ed. Het is belangrijk om ook een stuk focus te houden en te zorgen dat we van een acht een negen maken. Dat is een uitdaging voor mij persoonlijk, maar wellicht ook voor de organisatie. Dus daar gaan we het komende jaar meer aandacht aan geven!

Join the club?!

Denk jij na dit eindejaarsverhaal ‘bij die club wil ik ook horen’? Kijk dan snel eens naar onze openstaande posities! Staat er niets passends voor je tussen? We zijn erg benieuwd naar jouw skills en ambities. Laat ons weten hoe jij denkt dat wij elkaar kunnen versterken.