Aan tafel met Nelis (Q3-2026)
Nelis van de Pol
Directeur
De zomer zit erop, de vakanties zijn achter de rug en de meeste CAN-spelers zijn weer met frisse energie terug in het clubhuis of bij onze opdrachtgevers. Daarmee zit ook het derde kwartaal van 2026 erop. Een kwartaal waarin we niet alleen hebben genoten van de nodige ontspanning, maar ook volop hebben gewerkt aan de verdere ontwikkeling van onze CAN club. En nu? De laatste maanden van het jaar staan voor de deur. Traditioneel een drukke periode waarin we nog even flink gas geven richting het eindsignaal! Tijd dus voor een nieuwe editie van Aan tafel met Nelis. Wat speelde er de afgelopen maanden en waar kijken we naar uit? Ik praat je graag bij! Heb je tijdens of na het lezen vragen of wil je eens sparren? Laat het mij gerust weten via 06-24 841 112 of nelis@certificeringsadvies.nl. Ik kom graag met je in contact.
De rol van onze adviseurs verandert
Dat we binnen de CAN club volop bezig zijn met innovatie en AI, is inmiddels geen nieuws meer. Maar die ontwikkelingen hebben ook invloed op de manier waarop we onze dienstverlening organiseren én op de rol van onze adviseurs. Een interessante ontwikkeling! Waar de nadruk van oudsher vooral lag op vakinhoudelijke kennis, zien we dat vaardigheden zoals projectmanagement, ondernemerschap en commercieel inzicht steeds belangrijker worden. Want uiteindelijk draait ons werk niet alleen om het kennen van normen en richtlijnen, maar vooral om de vraag: hoe helpen we onze opdrachtgevers écht verder?
Daarom kijken we steeds nadrukkelijker naar hoe we adviestrajecten vanuit verschillende invalshoeken kunnen aanvliegen. Enerzijds met vakspecialisten die diep in de materie zitten, anderzijds met adviseurs die het grotere geheel overzien, projecten aansturen en verschillende specialisten met elkaar verbinden. Zo kunnen we grotere en complexere trajecten efficiënt uitvoeren, zonder de inhoudelijke kwaliteit uit het oog te verliezen. Dat betekent ook iets voor onze werving. We blijven natuurlijk op zoek naar inhoudelijk sterke adviseurs, maar zoeken daarnaast steeds vaker professionals die het leuk vinden om projecten te leiden, collega’s mee te nemen en verantwoordelijkheid te dragen voor het totale klanttraject. Een mooie ontwikkeling waarmee we als club weer een volgende stap zetten!
Slimmer werken, mét de mens centraal
Die veranderende adviesrol sluit mooi aan bij de stappen die we zetten op het gebied van AI. Met CAN Intelligence onderzoeken en ontwikkelen we steeds meer mogelijkheden om technologie slim in te zetten binnen onze dienstverlening. Want laten we eerlijk zijn: AI kan ons op allerlei vlakken ondersteunen, maar de toegevoegde waarde van een goede adviseur verdwijnt daarmee niet. Sterker nog, die verandert juist. Door bepaalde werkzaamheden slimmer en efficiënter uit te voeren, ontstaat er meer ruimte voor de zaken waar onze adviseurs het verschil maken: meedenken, adviseren, verbinden en organisaties daadwerkelijk verder helpen.
Ook richting onze opdrachtgevers delen we die kennis graag. Zo staat er een webinar op het programma waarin we samen met onze partner HELPR.AI laten zien hoe je met AI slimmer kunt werken aan je managementsysteem. Een mooi voorbeeld van hoe we nieuwe technologie combineren met onze inhoudelijke kennis en praktijkervaring. Want uiteindelijk gaat het niet om de technologie zelf, maar om wat je ermee kunt bereiken. En daarin blijven onze mensen wat mij betreft de belangrijkste spelers op het veld!
Onze selectie blijft zich ontwikkelen
Bij een club die volop in beweging is, hoort natuurlijk ook een selectie die blijft groeien en ontwikkelen. Zo mochten we afgelopen kwartaal opnieuw nieuwe collega’s verwelkomen en is ook ons opleidingsteam verder versterkt. Bij ons label Nieuwhuis Opleidingen is bijvoorbeeld Ivo van den Hurk gestart als nieuwe trainer. Inmiddels heeft hij zijn eerste trainingen al verzorgd. Mooi om te zien dat we ook binnen onze opleidingentak blijven investeren in kennis en capaciteit.
Daarnaast bouwen we achter de schermen verder aan de professionalisering van onze organisatie. Naarmate de CAN club groeit, wordt het steeds belangrijker om ook onze ondersteunende afdelingen goed in te richten. Daarom investeren we verder in onze gezamenlijke dienstverlening, ook wel onze shared services genoemd. Denk aan de verdere ontwikkeling van onze financiële en operationele ondersteuning. Niet altijd het meest zichtbare werk, maar ontzettend belangrijk om als club goed te kunnen blijven functioneren én verder te groeien.
En natuurlijk staat de transfermarkt nog altijd open! In het bijzonder zoeken we ervaren adviseurs op het gebied van QHSE en informatiebeveiliging. Ook professionals met een meer technische achtergrond, bijvoorbeeld vanuit de bouw- of installatiebranche en met kennis van specifieke BRL-richtlijnen, zijn van harte welkom. Ben jij zo iemand die niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook energie krijgt van samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en organisaties verder helpen? Dan maak ik graag eens kennis!
Kennis delen, pizza eten en een potje poolen
Naast alle inhoudelijke ontwikkelingen was er gelukkig ook volop ruimte voor ontspanning. Want zoals jullie inmiddels wel weten, vinden we binnen de CAN club de balans tussen in- en ontspanning ontzettend belangrijk. Tijdens onze CAN Do van het derde kwartaal kwamen kennisdeling en gezelligheid mooi samen. Eerst stond het inhoudelijke programma centraal, waarna we de werkdag verruilden voor pizza en een potje poolen in Nijmegen. Een mooie combinatie als je het mij vraagt!
Juist dit soort momenten vind ik belangrijk. Onze adviseurs zijn veel onderweg en werken regelmatig zelfstandig bij opdrachtgevers. Dan is het extra waardevol om elkaar ook buiten de dagelijkse werkzaamheden op te zoeken. Even bijpraten, ervaringen uitwisselen en natuurlijk elkaar uitdagen voor een potje pool. Want fanatisme? Dat zit bij onze CAN-spelers wel goed! Het zijn misschien niet de momenten waarop we direct een opdracht binnenhalen of een project afronden, maar ze dragen wel degelijk bij aan de ontwikkeling van onze club. Je leert elkaar beter kennen, zoekt elkaar makkelijker op en bouwt aan die onderlinge verbondenheid. En dat is precies wat we willen!
Samen in beweging voor de Cruyff Foundation
Ook ons partnership met de Johan Cruyff Foundation kreeg dit kwartaal weer een mooi vervolg. Zo was ik samen met Florian in september aanwezig bij de Open Dag van de Foundation. Een bijzonder evenement waarbij alles draait om sportplezier en de mogelijkheid voor ieder kind om mee te doen. Het blijft mooi om te zien hoeveel impact sport kan hebben. Niet alleen op het gebied van bewegen en gezondheid, maar juist ook als het gaat om zelfvertrouwen, verbinding en plezier. Waarden die goed aansluiten bij onze eigen CAN club.
En ook intern hebben we de nodige kilometers gemaakt! Tijdens onze zomerchallenge daagden we collega’s uit om samen maar liefst 300 keer in beweging te komen. Een mooie manier om elkaar te motiveren om ook tijdens de vakantieperiode actief te blijven. En met succes: de challenge is geslaagd! Wat ik daar zo leuk aan vind? Dat collega’s elkaar enthousiast maken en dat iedereen op zijn eigen manier een bijdrage kan leveren. Of je nu gaat wandelen, hardlopen, fietsen of een andere (sportieve) activiteit onderneemt: iedere beweging telt. Zo krijgt ons partnership met de Cruyff Foundation niet alleen vorm tijdens evenementen, maar stimuleren we ook binnen onze eigen club een actieve en gezonde leefstijl. Een mooie combinatie van maatschappelijke betrokkenheid, vitaliteit en teamgevoel!
De eindsprint is ingezet!
En dan staan we alweer aan de start van het laatste kwartaal van 2026. De zomerperiode ligt achter ons en traditioneel zijn september, oktober en november maanden waarin het bij CAN volop draait. Opdrachten lopen door, nieuwe aanvragen komen binnen en ondertussen bouwen we verder aan onze plannen voor de toekomst. Als ik kijk naar de ontwikkelingen van de afgelopen maanden, zie ik vooral een club die blijft vernieuwen. We investeren in onze dienstverlening, kijken kritisch naar hoe we ons werk slimmer kunnen organiseren en blijven bouwen aan een organisatie waarin mensen de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. En dat laatste blijft voor mij misschien wel het belangrijkste. Want hoe groot onze ambities ook zijn, uiteindelijk zijn het de mensen die het verschil maken. De collega’s die elkaar helpen, kennis delen, initiatief nemen en samen de schouders eronder zetten.
Ik kijk dan ook met veel vertrouwen uit naar de laatste maanden van het jaar. Er staan nog genoeg mooie ontwikkelingen op stapel waarover ik jullie graag in een volgende editie meer vertel. Voor nu: op naar een mooie eindsprint van 2026!
Join the club?!
Denk jij na het lezen van deze update: bij die club wil ik ook horen? Kijk dan eens naar onze openstaande vacatures. We zoeken onder andere ervaren QHSE-consultants en Information Security Consultants, een manager Finance & Operations en Veiligheidskundigen, maar staan ook altijd open voor andere professionals die denken dat ze onze club kunnen versterken. Staat er niets passends voor je tussen? Geen probleem! We zijn vooral benieuwd naar jouw skills, ambities en hoe jij denkt dat we elkaar kunnen versterken. Een open sollicitatie is dus altijd welkom. Bel, app of mail me gerust via 06-24 841 112 of nelis@certificeringsadvies.nl.
Teamtalk
Lees wat onze teamspelers inspireert, hoe we binnen onze club werken en wat onze (persoonlijke) dromen en doelen zijn.
Binnenkijken bij CAN: Een gesprek met Nelis en Eline
Wat maakt werken bij CAN nou zo bijzonder? We vroegen het aan Eline Kerkhof (Manager Informatiemanagement) en Nelis van de Pol (directeur). Het werd een gesprek vol humor, teamgevoel en de onmiskenbare CAN-sfeer. Een inkijkje in de club waar werkplezier en groei centraal staan.
Sport, inclusiviteit en impact – Ons partnership met de Cruyff Foundation
Binnen de CAN club geloven we in het maken van impact. Niet alleen op het veld – bij onze klanten – maar ook daarbuiten, in de maatschappij. Daarom hebben we dit jaar de samenwerking opgezocht met de Johan Cruyff Foundation. Een match made in heaven, want net als wij zet de Foundation zich in om […]